麥葛瑞格人性管理經典 好書推薦
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麥葛瑞格人性管理經典
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內容簡介McGregor主張人性本善的Y理論,認為組織中的員工會自動自發達成指派的目標,這種觀念一直受到質疑,但今天的經濟發展顯示,我們所處的企業或機構組織,比過去各種型態的組織,已經更能接納麥葛瑞格的理念。網路經濟的興起、第一線員工的勢力漸長、從集體生產到個體消費的權力移轉、企業發展的變化,這些條件都使麥葛瑞格式的工作觀變為可能。麥葛瑞格相信,當世界變得更複雜,當科技使企業更有競爭力,「人」更將成為組織成功的關鍵。基本上他相信所謂「企業的人性面向」,同時,他認為我們距離組織的成果效益最佳化,還有一大段距離。企業不是人類器官組成的機器,隨時可以代換,而是活著的有機體,在達到一個互利的經營目標的同時,幫助員工自我成長。重要的是人的態度,因態度會決定行為。我們都是被想法牽著走,如果不能改變對人的基本態度,絕不會改變任何事情。而這個觀念迄今仍未廣為企業組織所接納。作者簡介道格拉斯.麥葛瑞格
Y理論的原創人,與Peter Drucker並駕齊驅的當代管理大師 蓋瑞?海爾
海爾是一位教育家、企管顧問,以及領導、服務品質和變遷管理的專家。他是創新領導中心的創辦人,經常於美國和澳洲的各大廣播與電視節目中,發表演說和評論。此外,他擔任馬可包瑞品質獎的審查委員,亦是《領導與顧客革命》和《一對一》 的合著者。 華倫?班尼斯
華倫班尼斯目前擔任南加大商學院教授,也是全球知名企業的管理顧問,著有《新領袖主義》。 黛伯拉?史蒂芬絲
史蒂芬絲是創新領導中心的共同創辦人之一,亦是一位作家、教育家和管理顧問,諮詢範圍包括客戶服務、領導和組織發展。她亦是《一對一:一名員工一次對應一名顧客》一書的合著者,並擔任「速成領導課程」的執行製作人,此項 課程是每月在網際網路播出的節目,介紹全球著名組織及機構的領導人。
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內容來自YAHOO新聞
開車彎腰撿手機 連撞1輛汽車14台機車
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麥葛瑞格人性管理經典
作者: 道格拉斯.麥葛瑞格,蓋瑞?海爾,華倫?班尼斯,黛伯拉?史蒂芬絲
新功能介紹- 譯者:陸康莉
- 出版社:商周出版
新功能介紹 - 出版日期:2002/08/14
- 語言:繁體中文
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內容來自YAHOO新聞
開車彎腰撿手機 連撞1輛汽車14台機車
民眾開車,真的要小心!台北市一名林姓男子,開車經過新北市土城地區時,因為副駕駛座的朋友,手機沒拿穩,掉到駕駛座下面,他彎腰去拿的時候,左手卻抓著方向盤往右轉,結果先撞到旁邊的汽車,而那一輛汽車,又撞到14輛停在路邊的機車,還好沒有人受傷。
員警在大馬路上指揮交通,因為兩台紅色轎車撞在一起,路邊停車格裡的整排機車,也被撞到東倒西歪,有的橫躺在地,有的被擠到人行道上,一場車禍意外,就像在打保齡球一樣,機車一台撞一台,最後全倒。
民眾vs.員警:「就卡著...就卡在那邊啊!沒辦法,沒辦法卡住了啦!輪框卡住車門啊,只有等拖車了啊。」
經過撞擊,肇事車輛的車頭板金凹陷,輪胎破了,輪框也整個扭曲變形,只好請來拖吊車處理,仔細算一算,一共撞了1輛汽車和14輛機車,究竟駕駛是怎麼開車的,為何會先撞到旁邊的汽車,導致被撞車輛橫移,再撞機車呢?
頂埔派出所長黃世昌:「副駕駛座的朋友,因為在操作手機導航,不慎將手機掉落在駕駛座的腳踏墊上,然後駕駛也是因為要撿拾這支手機,他才不慎打偏了方向盤,撞到路邊的車子。」
附近民眾聽到轟然巨響,趕緊出來查看,怎麼也沒想到,機車好好的在停車格裡,也會遭到間接撞擊,所幸肇事車輛的速度不快,儘管車子受損,但沒有人受傷,也算是不幸中的大幸了。(民視新聞蔡煌元、吳俊德新北市報導)
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/開車彎腰撿手機-連撞1輛汽車14台機車-014538376.html
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